Szoftverfejlesztési módszertanok

Milyen lépésekből áll a webfejlesztés?

A LogiNet 2008. óta nyújt magas színvonalú szoftverfejlesztési, alkalmazás fejlesztési és IT-tanácsadási szolgáltatásokat startupok, közép- és nagyvállalatok számára. A webfejlesztés teljes folyamatát lefedjük, az igényfelméréstől kezdve az élesítést követő üzemeltetési és karbantartási szolgáltatásig.

1. Igényfelmérés és tervezés

Előzetes konzultáció, indikatív ajánlat
Specifikáció készítés
Pontos árajánlat és várható projekt ütemezés

2. Webfejlesztés és UX design

UX és UI design, felhasználói tesztelés, interjúk, kutatás
Webfejlesztés
Tesztelés
Demó
Webes alkalmazás, mobil alkalmazás, portál, webshop élesítése

3. Support

Élesítést követő aktív support
Kisebb fejlesztések folyamatos megvalósítása
Üzemeltetési (rendszergazda) és karbantartási szolgáltatás

Milyen szoftverfejlesztési módszertanok közül lehet választani?

A módszertanok terén a LogiNetet is folyamatos változás jellemezte. Míg kezdetben kizárólag vízesés módszertannal folytak a fejlesztések, a projektek komplexitásának, hosszának növekedésével kénytelenek voltunk belátni, hogy ez nem járható út. Az agilis módszertan térhódításával párhuzamosan több elemét átvettük az új fejlesztési módszertannak. Végül ezekből az agilis elemekből és a korábban használt vízesés módszertanból megalkottuk a saját hibrid módszertanunkat.

Vízesés módszertan

A vízesés módszertan a szoftverfejlesztés egy hagyományos modellje, amelynek szakaszai egymás után, egy vízeséshez hasonlóan követik egymást. Ez a módszer a projekt kezdeti szakaszában jelentős tervezést és specifikációt igényel, majd ez alapján zajlik a fejlesztés.

A módszertan legnagyobb előnye a strukturált és jól dokumentált folyamat, ami előre kiszámíthatóvá teszi a projekt menetét. Hátránya viszont, hogy nem rugalmas: ha változásokra van szükség, a módosításokat nehéz végigvinni.

Emiatt a vízesés módszertant elsősorban olyan projektek esetében alkalmazzák, ahol a követelmények jól meghatározottak és valószínűleg nem változnak a projekt során. Az agilis módszertanok elterjedésével a vízesés modell népszerűsége csökkent, de még mindig használják olyan területeken, ahol a változások kezelése kevésbé kritikus.

Agilis módszertan

Az agilis módszertan alapvető előnye a rugalmasság: képes alkalmazkodni a változó követelményekhez a fejlesztés során, lehetővé teszi a gyors módosítást. Ez annak köszönhető, hogy a fejlesztés kisebb részletekben történik, amelynek eredményéről az ügyfelet rendszeresen tájékoztatja a szoftvercég.

Az agilis fejlesztési módszertan különösen hatékony olyan környezetben, ahol az igények gyakran változnak, és lényeges a termék gyors piacra juttatása.

Hibrid módszertan

A hibrid módszertan a hagyományos, vízesés módszertan strukturáltságát és előre tervezettségét kombinálja az agilis módszertan rugalmasságával és gyors reagáló képességével. A hibrid módszertan akkor hasznos, amikor a projekt egyes elemei megkövetelik a szigorúan tervezést, míg más részei agilisabb megközelítést igényelnek. A sikeres alkalmazás kulcsa az egyensúly megtalálása a tervezés, a rugalmasság és gyors reagálás között.

Mi jellemzi a saját hibrid módszertanunkat?

A scope-ot több iterációra vágjuk szét, amelyeknek a felhasználó által könnyen érhető és ellenőrizhető eredményeket kell szállítani
Az iterációk hossza 2-4 hét (az elején lehetnek hosszabbak, de a projekt végén a 2 hetes iterációkat célozzuk meg). Ez lehetővé teszi, hogy a termékfejlesztés iránya menet közben rugalmasan változzon, a piaci mozgásokra gyorsan reagáljon, egyedi kérésekre rugalmasan alkalmazkodjon.
Folyamatos a kommunikáció a csapattagok között (napi standup)
Az iterációk hosszától függően 1-2 sprintenként demót tartunk az ügyfeleinknek, folyamatosan értesül tehát a webfejlesztés alakulásáról.

Mi alapján döntünk a fejlesztési módszertanok között?

A LogiNet csapata olyan innovatív megoldásokat szállít, amelyek hozzájárulnak ügyfeleink elégedettségéhez, üzleti céljaik eléréséhez. Igyekszünk mindig alkalmazkodni a projekthez, a scope-hoz, az ügyfélhez, és a körülményekhez, amelyek az adott szoftverfejlesztési feladatot az adott pillanatban körülveszik.

A belső megvalósítású projektek a LogiNetben általában a saját hibrid módszertanunkból indulnak ki. Egyes ügyfeleknél a fejlesztés kaphat egy extra agilis hátszelet és sokkal inkább hasonlít már az agilis módszertanokra, mint a hibridre.
Néha persze az is előfordul, hogy kisebb feladatoknál, belső pilot projekteknél még mindig visszanyúlunk a régi, klasszikus vízesés módszertanhoz.

Referenciáink között így megtalálhatóak azok a projektek is, amelyeknek kisebb méretű scope-ja a klasszikus módszertanban működött igazán: a rendszer- és szoftverkövetelmények, a tesztelési és élesítési fázisok egymásutánisága a vízesés-modell alkalmazását igényelte.